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國產(chǎn)數(shù)控車床|數(shù)控車床|凱恩利機(jī)械 ：

      操作數(shù)控車床理論知識和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)都需要

  —記東莞塘夏黃步鵬老板學(xué)習(xí)凱恩利凱恩利刀塔機(jī)操作方法。

 所訂機(jī)型： CKX6146ED (46標(biāo)準(zhǔn)刀塔機(jī)）∠45斜床身高配置數(shù)控車床

目前困境：因?yàn)辄S生從沒有操作數(shù)控車床，以前只會開普車和銑床，國產(chǎn)數(shù)控車床，故數(shù)控車床對天他來說是一片空白學(xué)起來那是很難的。

  目前遇和已解決的問題：

  已解決的問題問題一： 打樣（已發(fā)資料），怎么可保持長久的高精度和優(yōu)質(zhì)的表面精糙度 --凱恩利廠派出高級技術(shù)人員，培訓(xùn)了2天2夜，才使他有了基本的操作能力。

   已解決的問題問題二： 凱恩利資料高精度、高剛性、重負(fù)荷主軸-----對加工銅材、鋁合金、鋁合金鐵材、不銹鋼--沒有任何問題。 黃步鵬老板本身對這些材料進(jìn)行加工的。剛性好，操作、排屑方便均可以。

    已解決的問題問題三：采用優(yōu)美的全封閉防護(hù)罩，防水性能好?；顒娱T開啟輕松自如；排屑不會掉進(jìn)線性滑軌、德國FAG絲桿軸承中去。

   已解決的問題經(jīng)過四：現(xiàn)在已加工了不少產(chǎn)品了，也越來越熟悉了。

  賣機(jī)床——主要是做人脈、好的售前服務(wù)與好的質(zhì)量和售后服務(wù)——質(zhì)量才是真正的核心保征。

    祝黃步鵬老板與所使用了凱恩利產(chǎn)品的老板，多與凱恩利的銷售，多多溝通！多多購買機(jī)器和使用凱恩利產(chǎn)品，宣傳凱恩利的產(chǎn)品。

 中國智能制造成為全球制造業(yè)發(fā)展的十大趨勢-----凱恩利機(jī)械廠也順應(yīng)朝流，順風(fēng)而上(啟下)

   當(dāng)前，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌，按照“中國制造2025”的戰(zhàn)略部署，以信息技術(shù)與制造業(yè)加速融合為主要特征的智能制造成為全球制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢。

　　趨勢一:產(chǎn)業(yè)組織模式的變革將重塑現(xiàn)有工業(yè)體系

　　信息時代制造業(yè)創(chuàng)新特點(diǎn)正在發(fā)生顯著變化，科研工具日益數(shù)字化、智能化;創(chuàng)新模式向異地化、協(xié)同化方向發(fā)展;用戶參與創(chuàng)新過程更容易，眾創(chuàng)模式逐步普及;技術(shù)更新周期縮短，創(chuàng)新速度加快;研發(fā)手段虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化。

　　在這些趨勢的推動下，中國現(xiàn)有工業(yè)體系會逐步瓦解、重構(gòu)，新的制造模式、組織方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)等大量涌現(xiàn)。

趨勢二:規(guī)模龐大、層次多樣的需求將不斷被創(chuàng)造

　　中國制造業(yè)具有規(guī)模體量大、結(jié)構(gòu)體系完備、發(fā)展水平參差不齊的顯著特點(diǎn)，中國制造業(yè)在整體轉(zhuǎn)型升級的過程中，處于不同發(fā)展水平的領(lǐng)域和行業(yè)也將成波次地動態(tài)推進(jìn)。

　　首先，中國各行業(yè)巨大市場，將為企業(yè)新技術(shù)的孕育提供所必需的規(guī)模門檻。

　　其次，需求差異化將提供多樣化使用場景，可用于試驗(yàn)不同的技術(shù)產(chǎn)品和升級路徑。

　　第三，數(shù)控車床，由于市場需求差異大，技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)散在行業(yè)都要經(jīng)歷一個過程，企業(yè)將面對接力式的需求浪潮。

　　因此，龐大市場中不同發(fā)展階段的企業(yè)對生產(chǎn)裝備自動化、信息化和智能化的各類需求，將長時間同時并存。從這個意義上說，全球沒有任何一個其他市場，可以孕育如此多樣性、成規(guī)模的創(chuàng)新需求。

　　趨勢三:中國市場需求的戰(zhàn)略縱深極具全球性價值

　　從全球看，門類齊全、發(fā)展水平參差不齊的中國制造業(yè)，恰如全球制造行業(yè)的一個縮微版本，基于中國市場中發(fā)展的技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式，具有全球應(yīng)用前景。因此，從某種意義上講，中國就是全球市場競爭的前哨戰(zhàn)，“勝了中國，贏得全球”。

　　《財富》雜志發(fā)布“世界500強(qiáng)”榜單上，中國企業(yè)上榜數(shù)量逐年提高，2015年達(dá)到106家，占總數(shù)的21.2%，比美國少22家，已接近日本的兩倍。中國獨(dú)特的優(yōu)勢有望會“訓(xùn)練”出越來越多具有全球競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。

　　趨勢四:催生大量以服務(wù)型制造為代表的新興業(yè)態(tài)

　　發(fā)達(dá)國家制造業(yè)服務(wù)化水平明顯高于工業(yè)化進(jìn)程中的國家。美國的制造業(yè)服務(wù)型制造大概占到了60%，而中國的制造業(yè)服務(wù)型制造只占了不到2%。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)成功的核心是能否從觀念、技術(shù)、商業(yè)模式上進(jìn)行改造，使每個企業(yè)不再只是產(chǎn)品生產(chǎn)者、服務(wù)提供者，而是通過產(chǎn)品與服務(wù)，與客戶建立了“強(qiáng)關(guān)系”，能成為24小時在線，了解、預(yù)測客戶需求的“客戶運(yùn)營商”(CustomerOperator)。

　　服務(wù)以各種形式融入到了制造業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售運(yùn)維等環(huán)節(jié)，有價值創(chuàng)造的可能就有服務(wù)形態(tài)的出現(xiàn)。

　　趨勢五:競爭焦點(diǎn)從價值鏈提升轉(zhuǎn)向價值網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

　　互聯(lián)網(wǎng)降低了企業(yè)各種交易成本、管理成本。于是在市場機(jī)制和企業(yè)機(jī)制之間，出現(xiàn)了“第三只手”——價值網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，即通過整合資源而不是一體化或簡單交易，以開放、共享、互利、對等、協(xié)作的方式，與合作伙伴形成利益共享的價值共同體。

　　價值網(wǎng)絡(luò)提供了獲取信息、資源、市場、技術(shù)的新機(jī)制，以上這些因素交織在一起，相互作用，不僅增強(qiáng)了商業(yè)環(huán)境的不確定性、未來的不可預(yù)測性、商業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性，更導(dǎo)致了破壞性的、大規(guī)模的商業(yè)力量的轉(zhuǎn)移。

小型數(shù)控機(jī)床 中型數(shù)控機(jī)床

凱恩利告訴您：數(shù)控機(jī)床具有非常多優(yōu)良的特點(diǎn)

   (1)加工精度高。數(shù)控機(jī)床是按數(shù)字形式給出的指令進(jìn)行加工的。目前數(shù)控機(jī)床的脈沖當(dāng)量普遍達(dá)到了。.001，而且進(jìn)給傳動鏈的反向間隙與絲杠螺距誤差等均可由數(shù)控裝置進(jìn)行補(bǔ)償，因此，數(shù)控機(jī)床能達(dá)到很高的加工精度。對于中、小型數(shù)控機(jī)床，25系列數(shù)控車床，其定位精度普遍可達(dá)0.03，52系列數(shù)控車床，重復(fù)定位精度為0.01.

 (2)對加工對象的適應(yīng)性強(qiáng)。數(shù)控機(jī)床上改變加工零件時，只須重新編制程序，輸人新的程序郭能實(shí)現(xiàn)對新的零件的加工，這就為復(fù)雜結(jié)構(gòu)的單件、小批量生產(chǎn)以及試制新產(chǎn)品提供了極大的便利。對那些普通手工操作的普通機(jī)床很難加工或無法加工的精密復(fù)雜零件，數(shù)控機(jī)床也能實(shí)現(xiàn)自動加工。